創建 SIP中繼服務 非常簡單。 您將不會通過自己的電纜承載任何流量,因此您只需要向用戶提供必要的軟件即可通過互聯網引導所有呼叫。

但是,仍然可能出現問題,創建免費的SIP幹線服務會給預算增加挑戰。 在本文中,我們將介紹在創建SIP中繼免費服務時可能面臨的一些挑戰以及如何管理它們。

SIP中繼免費服務

如果您決定使SIP中繼全部免費,則需要確保您的免費服務仍將提供退貨。 儘管SIP中繼的運營成本很少,但是您必須為系統購買軟件,支付廣告費用,並提供服務台。 您還需要一個主機來存儲您的軟件,一個人來定期更新代碼,以及一種跟踪所有客戶並向他們分發更新的方法。 因此,您的服務將需要產生足夠的收入來支付這些費用。

您可能面臨的主要挑戰可能包括以下幾類:

  1. 創收:您可能正在使用SIP中繼免費服務作為損失的領導者來吸引客戶使用其他服務。
  2. 成本控制:如果您的服務是免費的,則需要降低成本。
  3. 專門知識:您負擔得起讓程序員繼續工作的能力嗎?
  4. 客戶期望:最終您將針對服務範圍之外的所有類型的服務問題發出支持電話。
  5. 營銷努力:即使您的服務是免費的,您也需要讓企業界知道您的公司存在。
  6. 服務質量:客戶將期望您提高其互聯網連接的質量和容量。
  7. SIP終止:請確保您闡明終止策略以有效地傳達它。

讓我們仔細研究這些潛在問題。

1.創收

經營一項沒有明顯利潤動機的業務有許多理由。 首先,它吸引了新客戶,並且可以成為未來收入來源的良好“搶地”策略。 例如,假設SIP中繼業務的新參與者需要在市場上創造空間並引起關注。 免費提供SIP中繼將吸引新企業使用該服務,從而使他們能夠追加銷售其他服務。

但是,在使SIP中繼免費時,您必須有一個收入來源來幫助您支付SIP中繼業務的費用。免費SIP中繼可能只是付費服務包中的一個要素。 您也可以免費試用SIP中繼或免費提供第一個月的服務。 另一種選擇是創建免費的SIP中繼服務來建立客戶群,從而創建無利可圖的資產,大型競爭對手會願意購買。 您不會從營業額上獲利,但是當您賣出時會賺錢。

無論您的業務計劃是什麼,都要確保您有足夠的資金來支持您的活動,直到您的策略開始產生收入為止。 您的SIP中繼免費提供策略將面臨的最大挑戰是為其運營籌集資金。

2.成本控制

賺錢的最簡單方法就是花更多錢,而不是自己賺錢。每個好主意都需要時間起步,您可以通過選擇免費服務來為自己贏得更多時間。

尋找可以為您提供免費試用期的服務的供應商,並選擇免費版本的必要商業軟件,而不是為其付費或僱用他人為您編寫定制軟件。

您也可以嘗試運行虛擬辦公室,而不是租用物理場所。 您的通勤人員可能會體會到這個機會,並且您會節省很多費用。

3.專長

如果您自己沒有任何技術專長,則可以通過聘請該專家為合作夥伴來節省頂級技術員的費用。 這樣一來,您不必為管理業務技術方面的工作而付錢。 您將失去部分獲利潛力,但是,如果免費提供SIP中繼,則不會損失任何利潤。

如果SIP中繼是免費的,只是為了促進賺錢的副業,則僅向技術專家提供SIP中繼操作的一部分。 通過共享SIP中繼服務的所有權,這將確保您不會損失任何收入。

在自由職業者網站上為生活在低收入國家的低成本技術人員做廣告是降低專業知識成本的另一項策略。 您不必僱用員工,如果您的公司沒有收入,也不應支付高昂的費用。 如果您決定採用虛擬辦公室的概念,那麼您的貢獻者可以來自世界各地。

4.客戶期望

放棄了高成本的SIP中繼選項而選擇了免費的SIP中繼服務的客戶無法期望獲得付費服務將帶來的所有功能。

但是,您需要確保預先管理所有潛在客戶的期望。 如果您在SIP市場上表現出與跨國電信公司同等的地位,那麼您就在面對巨大的挑戰。 明確說明您在市場中取勝,但要確定服務範圍並闡明其局限性。 否則,您將無法兌現客戶所承諾的服務範圍。

客觀地評估自己的能力,不要過度承諾。 如果您的在線銷售演示文稿的訪問者在註冊之前了解了您的優勢並原諒了您的劣勢,那麼一旦加入該網站,他們將對服務更加現實。

5.營銷努力

如果您的收入為零,則預算為零。 這意味著沒有用於運營或營銷的資金。 幸運的是,可用於在線業務的最佳營銷工具是免費的:搜索引擎優化。

如果您既不是營銷專家也不是SEO專家,那麼您將面臨無所事事地招聘人才的挑戰。 這可能是另一個所有權共享機會。 很有可能,您將獲得另一筆收入,而免費的SIP中繼服務實際上是該產品營銷策略的一部分。 如果確實如此,那麼免費的SIP幹線創新就是營銷費用,而不是利潤中心。 因此,如果您分配SIP中繼企業的預算是從您的主要收入流中獲取的利潤,則可以減輕它的挑戰。

設置預算而不是臨時籌集資金,使您可以計劃支出並限制營銷支出。 不要讓SIP中繼免費服務的成本吞噬您的創收者的所有利潤。

6.服務質量

如上所述,提供優質服務的挑戰與客戶期望緊密相關。 您需要擁有一個客戶服務渠道,但是並不需要啟用它。 在您的網站上提供知識庫或FAQ頁面,使您的客戶能夠回答自己的問題。

您還可以通過電子郵件提供技術支持,並通過回執自動回复每封傳入的電子郵件,其中註明了合理的時間範圍,查詢者可以在該時間範圍內獲得答复。 這樣就消除了您在面對機會之前將面臨來自同一客戶的同一主題重複發送電子郵件的挑戰。 準備對常見問題的標準答复,並嘗試阻止客戶抱怨您的互聯網服務質量以及其他您無法控制的問題。

7. SIP終止

如果不小心,SIP終止是您操作中唯一會耗盡所有預算的部分。 因此,在啟動免費的SIP中繼服務之前,請務必弄清楚如何避免為此付費。 一種解決方案是明確表示免費服務中不包括終止服務。

如果您沒有創收的SIP終止策略,請不要提供它-那是您絕對無法從任何運營商那裡免費獲得的一項服務。 明確說明您的服務是計算機對計算機的。

如果您的SIP中繼操作無法賺錢,則運營成本將不得不從其他地方獲得資金。 一種選擇是轉售PBX和SIP終端服務以產生收入流,並沖銷這些活動的部分利潤,以資助您的免費SIP中繼服務。

使SIP中繼免費成功

作為企業家,您可能已經很擅長於從每種策略中榨取價值。 如果您只是以消費者為念頭,則提供技術服務可能會很困難。 的確,如果您確定自己使用的需要,那麼可能還有數百萬其他人可能也想要該服務。 但是,已經在電信行業工作的技術人員將更有機會創建啟動的SIP中繼免費服務。

如果您能夠自己執行工作,則經營業務會更容易。 這不僅降低了初始成本,而且知道您在說什麼意味著您可以更好地理解所涉及的技術問題。 這使您所僱用的人員和公司更難於假裝該任務比需要的複雜。 如果您對該主題沒有信心,您還將發現與專家溝通和簽定合同很困難。

簡而言之,如果您已經是互聯網電話領域的專家和內幕人士,則可以增加成功的機會並消除許多潛在的挑戰。 控製成本,尋找合作夥伴,成為該領域的專家,建立界限,並且不要過度承諾。

合作夥伴

您還需要確保與您打交道的人是專家。 通過提供免費服務,您將生活在邊緣,並且大大提高了失敗的風險。 您將需要嚴重依賴您的業務合作夥伴,因此請確保您只與信譽良好,可信賴且經驗豐富的人員打交道。

嘗試尋找可服務於其他SIP中繼操作且對竊取您的想法沒有興趣的可靠業務。 尋找可以提供可出售利潤服務的合作夥伴也是一個好主意,以幫助您負擔所運行的SIP中繼免費服務的成本。

如果您不確定在哪裡可以找到這樣的合作夥伴,請考慮與 IDT Express 有關設置SIP中繼免費服務的更多信息。